闲庄游戏
031.jpg 032.jpg 033.jpg 034.jpg

农业银行:2013年度企...

农行 1.jpg  立足农行行情和市场定位实际,以“中国梦,农行情”为主题,向利益相关方承诺农行的责任、梦想与未来,体现一家“负责任、有担当”的大行形象。《报告》责任实践与绩效包括服务“三农”、改善民生、扶贫攻坚、助力环保、支持实体、优化服务、乐于公益等七方面内容,重点突出了农行2013年在缩小城乡差距、支持教育医疗、推广绿色信贷、贯彻落实国家宏观调控、扶持小微企业、优化客户服务、保护消费者合法权益等方面的重要举措和实践成果。责任能力与承诺包括推广金融知识、促进员工发展、提升运营效率、保障资金安全等四方面内容,对政府、监管机构、股东、客户、员工等各利益相关方的关注给予充分回应。[详细..]

公司简介

  中国农业银行的前身最早可追溯至1951年成立的农业合作银行。上世纪70年代末以来,本行相继经历了国家专业银行、国有独资商业银行和国有控股商业银行等不同发展阶段。2009年1月,中国农业银行整体改制为股份有限公司。2010年7月,中国农业银行分别在上海证券交易所和香港联合交易所挂牌上市,完成了向公众持股银行的跨越。[详细..]

闲庄游戏

  中国农业银行自股份公司成立以来,一直将公司治理建设作为实现本行发展战略目标的重要工程之一,不断完善公司治理结构,积极健全公司治理机制,持续提升公司治理水平,公司治理整体运行情况良好有序。 中国农业银行构建了股东大会、董事会、监事会和高级管理层“三会一层”的公司治理结构,引入了“科学决策、利益制衡、稳健经营”的现代商业银行公司治理理念,公司治理结构已经开始良好有序运行。根据《公司法》、《商业银行法》等相关法律法规,中国农业银行制定并实施了公司章程、“三会”议事规则、行长工作规则、董事会专门委员会工作规则、议案提交规则和授权方案等一系列公司治理文件,清晰界定了公司治理各主体的权限划分和职责定位,确保了各主体诚信尽责、勤勉履职,逐步建成了独立运作、密切配合、相互制衡、有效监督的现代商业银行公司治理机制。通过“三会一层”的科学决策和有效运转,中国农业银行进一步明确了战略目标与发展定位,提升了公司治理水平,提高了风险管控能力,稳步推进服务“三农”、业务经营转型、精细化管理等改革发展各项工作,显著提高了本行的综合竞争力和金融服务水平,为打造优秀大型上市银行奠定了坚实的基础。[详细..]